TL;DR
- Wat: De gouverneur van New York richt de FutureWorks Commission op om beleid te ontwikkelen rond de impact van AI op werknemers en kleine bedrijven.
- Waarom relevant: Ook in Nederland staat AI-beleid voor het MKB hoog op de agenda — van de EU AI Act tot SER-adviezen over AI en werk.
- Wat je ermee kunt: Bekijk of jouw bedrijf al nadenkt over hoe AI functies verandert, en of je medewerkers daarin meeneemt.
De gouverneur van New York, Kathy Hochul, heeft een nieuwe staatscommissie aangekondigd die moet onderzoeken hoe AI de arbeidsmarkt en het bedrijfsleven raakt. Ik viel over dit bericht omdat het precies raakt aan een vraag die ik steeds vaker zie opduiken: wie bereidt eigenlijk de gewone ondernemer voor op wat er komt?
Wat is de FutureWorks Commission?
De commissie heet officieel de FutureWorks Commission en bestaat uit een mix van experts, belangenbehartigers van werknemers en bedrijfsleiders. Hun opdracht: de gouverneur adviseren over beleid en interventies die werknemers economisch beschermen, terwijl de voordelen van AI ook daadwerkelijk bij kleinere bedrijven en gezinnen terechtkomen — niet alleen bij grote techbedrijven.
Hochul zei bij de lancering: "My ambition for New York is to lead the nation in AI innovation with a workforce that's ready to use AI to their advantage — not be victims of it." Vrij vertaald: ze wil dat werknemers AI leren inzetten in hun voordeel, in plaats van er de dupe van te worden.
Wat ik opvallend vind, is dat de commissie expliciet de opdracht krijgt om real-time data te verzamelen over hoe AI de arbeidsmarkt beïnvloedt. Dat is niet vaag beleidswerk voor over drie jaar — het is een poging om bij te houden wat er nú verandert.
De cijfers erachter
Er zitten een paar concrete getallen achter dit initiatief die het urgenter maken dan een gemiddelde beleidsaankondiging. Volgens gegevens die bij de lancering werden gedeeld, zijn instapfuncties bij bedrijven in New York City tussen 2022 en 2024 met 37 procent gedaald. Daarnaast wordt geschat dat zo'n 30 procent van de werknemers te maken krijgt met aanzienlijke veranderingen door AI.
Dat zijn geen voorspellingen voor 2035 — dat zijn trends die nu al zichtbaar zijn. En New York is natuurlijk een eigen ecosysteem, maar de richting is herkenbaar voor iedereen die de ontwikkelingen volgt.
Meer dan een commissie: drie concrete programma's
Naast de commissie werden er drie aanvullende programma's aangekondigd, en die vind ik eerlijk gezegd interessanter dan de commissie zelf.
AI Prep is een programma dat mensen met lagere inkomens en studenten koppelt aan AI-gerelateerde stages en banen bij technologiebedrijven in New York. Het richt zich bewust op groepen die anders buiten de boot vallen.
Small Business Training is een samenwerking met ondernemerscentra in achtergestelde wijken, specifiek gericht op kleine bedrijven. Het idee is dat niet alleen de techsector van AI mag profiteren.
State Workforce Training maakt New York naar eigen zeggen de grootste staat die AI-training aanbiedt aan álle overheidswerknemers. Dat gaat over veilig en verantwoord gebruik van AI-tools.
Wat mij hier opvalt: het zijn geen abstracte beleidsvoornemens, maar programma's met een duidelijke doelgroep. Dat is niet altijd het geval bij dit soort aankondigingen.
Wat gebeurt er in Nederland?
Kun je je voorstellen dat de Nederlandse overheid iets vergelijkbaars doet? Het eerlijke antwoord is: er gebeurt al het een en ander, maar het is minder gebundeld dan wat New York nu presenteert.
De Sociaal-Economische Raad (SER) publiceerde in 2025 een advies over AI en werk, met als kernboodschap dat werkgevers hun medewerkers vroeg en actief moeten betrekken bij de invoering van AI. Dat klinkt logisch, maar in de praktijk is het bij veel MKB-bedrijven nog geen gespreksonderwerp.
Daarnaast worden de verplichtingen van de EU AI Act steeds concreter. Sinds februari 2025 geldt al dat organisaties die AI-systemen gebruiken, moeten zorgen dat hun medewerkers AI-geletterd zijn — ze moeten begrijpen wat ze gebruiken. Vanaf augustus 2026 komen daar verplichtingen bij voor hoog-risico AI-systemen, waaronder transparantie-eisen en menselijk toezicht.
En dan zijn er de zogeheten EDIH's — European Digital Innovation Hubs — die voor de periode 2026-2028 specifiek opdracht hebben om MKB-bedrijven te helpen met AI en cybersecurity. Denk aan bewustwording, testen voor je investeert, en training.
Verschil in aanpak
Het verschil met New York zit vooral in de presentatie en de bundeling. Hochul pakt het aan als één pakket: een commissie die adviseert, plus concrete programma's die tegelijk van start gaan. In Nederland is het meer verspreid: een SER-advies hier, een EU-verplichting daar, een subsidieregeling voor Noord-Nederland elders.
Ik denk niet dat de ene aanpak per definitie beter is dan de andere. Maar ik merk wel dat het voor een ondernemer lastig is om een versnipperd landschap te overzien. Als je een bakkerij runt of een installatiebedrijf hebt, ga je niet drie verschillende overheidssites afspeuren naar AI-beleid.
Wat betekent dit voor jou als ondernemer?
Stel dat je een bedrijf hebt met twintig medewerkers. De kans is groot dat sommige taken — klantenservice, administratie, offertes maken, planning — al deels met AI ondersteund kúnnen worden. De vraag is niet óf dat gaat gebeuren, maar of jij en je team erbij betrokken zijn als het gebeurt.
Wat het New Yorkse voorbeeld laat zien, is dat overheden de verschuiving serieus genoeg nemen om er structureel beleid op te zetten. Die 37 procent daling in instapfuncties is geen abstract getal — het betekent dat bepaalde functies verdwijnen of veranderen, en dat er nieuwe functies bijkomen die andere vaardigheden vragen.
Voor een Nederlandse ondernemer zijn er een paar concrete dingen om over na te denken:
- AI-geletterdheid is al een verplichting. Onder de EU AI Act moet je als werkgever zorgen dat medewerkers die met AI-systemen werken, begrijpen wat ze doen. Dat hoeft geen zware cursus te zijn, maar het moet wel gebeuren.
- Betrek je team. Het SER-advies is helder: laat medewerkers meedenken over hoe AI wordt ingezet. Dat voorkomt weerstand en levert vaak betere toepassingen op.
- Kijk naar beschikbare ondersteuning. De EDIH's bieden gratis of gesubsidieerde hulp, specifiek voor het MKB. Het loont om te checken of er in jouw regio iets beschikbaar is.
Een signaal, geen blauwdruk
Ik zou dit nieuws uit New York niet één-op-één vertalen naar de Nederlandse situatie. De arbeidsmarkt is anders, de schaal is anders, het politieke systeem is anders. Maar het onderliggende signaal vind ik wel relevant: overheden beginnen AI niet meer te behandelen als een puur technologisch thema, maar als een arbeidsmarkt- en economisch vraagstuk.
Voor mij is dit vooral een bevestiging dat de tijd van 'we kijken het nog even aan' voorbij is — ook als je geen techbedrijf bent. De vraag is niet meer of AI jouw sector raakt, maar hoe je ervoor zorgt dat het in je voordeel werkt.